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Autor: Grupo Selpe

Estratégia de recrutamento​: entenda a sua importância e como fazer

Estratégia de recrutamento​: entenda a sua importância e como fazer

A função de captar talentos passou por uma grande transformação nos últimos anos, o que mudou de forma significativa a estratégia de recrutamento. Isso porque, além dos candidatos estarem muito mais exigentes em relação às empresas onde desejam trabalhar, as competências comportamentais ganharam peso significativo, surgiram as redes sociais, a contratação por valores se tornou muito …

Recrutamento e seleção: um serviço terceirizado pode ajudar a empresa?

Recrutamento e seleção: um serviço terceirizado pode ajudar a empresa?

A função do departamento de RH nas empresas vem se modificando nos últimos anos. O setor vem assumindo um papel cada vez mais estratégico nas organizações, contribuindo para o engajamento dos funcionários, para uma marca empregadora madura e com proposta de valor clara no mercado. No entanto, ainda podemos verificar profissionais com grande demanda operacional dentro dos setores de RH, …

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Quais características comportamentais devem ser exigidas de um profissional?

Quais características comportamentais devem ser exigidas de um profissional?

Você já deve ter percebido que apenas a avaliação de competências técnicas não garante que o seu colaborador tenha um bom rendimento na empresa. Isso acontece porque, além de ter que saber como realizar determinada tarefa, os profissionais devem ter características para efetivamente colocar esse conhecimento em prática de forma a impactar positivamente a organização. …

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Como acompanhar a evolução do RH nas empresas?

Como acompanhar a evolução do RH nas empresas?

A forma de gerenciar os diversos recursos e competências organizacionais mudou muito nas últimas décadas. Hoje, uma série de novos métodos e tecnologias surgiram. Nesse contexto, a evolução do RH é bastante representativa — passou de um setor estritamente burocrático para outro com visão estratégica, presença digital e contribuição significativa para o sucesso empresarial. Porém, …

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Indicadores de desempenho: conheça os mais indicados para aplicar na sua empresa

Indicadores de desempenho: conheça os mais indicados para aplicar na sua empresa

Cerca de 60% das empresas que fecharam nos primeiros quatro anos de atividade apresentavam fortes indícios de que não acompanhavam seus indicadores de desempenho, afirma o SEBRAE. Logo, pode-se averiguar a importância do assunto. A verdade é que os indicadores funcionam como um termômetro para a organização, sinalizando o que tem ou não dado certo. Na …

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Como saber se as recompensas e os benefícios para os gerentes estão justos?

Como saber se as recompensas e os benefícios para os gerentes estão justos?

Recompensas e benefícios são usados pelas empresas para atrair e reter seus colaboradores, sendo que os benefícios podem significar um diferencial na busca por um quadro de funcionários mais qualificado e competente. Nesse cenário, é comum que o time gerencial tenha alguns benefícios extras, por conta da grande responsabilidade que recai sobre o cargo, principalmente com relação a metas. …

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Recrutamento preditivo: como usá-lo para preencher cargos-chave?

Recrutamento preditivo: como usá-lo para preencher cargos-chave?

É fato que não existe recrutamento e seleção perfeitos, que conseguem prever com exatidão o comportamento e adequação dos candidatos à sua empresa. Portanto, você precisa escolher uma técnica de recrutamento e seleção que indique o melhor profissional para preenchimento da vaga para garantir o sucesso da sua organização. Existem diversas técnicas no mercado, mas uma …

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Plano de sucessão: saiba o que é e como implantá-lo na empresa

Plano de sucessão: saiba o que é e como implantá-lo na empresa

Traçar um plano de sucessão envolve várias ações e a necessidade de uma análise profunda da estrutura organizacional. É preciso entender bem os cargos mais críticos e o estágio atual dos profissionais que já atuam na companhia, levando em consideração as competências e todas as capacitações disponíveis e necessárias. Neste post, você compreenderá o que …

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O uso de inovações tecnológicas no processo seletivo de líderes

O uso de inovações tecnológicas no processo seletivo de líderes

Encontrar e contratar bons líderes é um grande desafio. Afinal, além de conhecimentos e habilidades específicas, eles precisam ter valores que se associem à cultura da empresa. Para isso, contar com inovações tecnológicas na seleção pode fazer toda a diferença. Cada vez mais, as empresas estão modernizando suas práticas de gestão de pessoas, em especial o recrutamento …

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Gestão de tarefas: como delegar tarefas da equipe com efetividade​?

Gestão de tarefas: como delegar tarefas da equipe com efetividade​?

Delegar tarefas é uma importante prática na gestão de pessoas, tanto para os líderes quanto para os liderados em geral. Ao fazer isso, o gestor, diretor ou gerente pode se manter focado nas atividades mais estratégicas, enquanto demonstra que confia em seus liderados para assumir outras tarefas. Para realizar essa prática de modo eficiente, no …